産業医は会社の犬ですか？現役医師が解説します。

産業医は会社の犬ですか？現役医師が解説します。

こんにちは。産業医の角田拓実です。

今回はネットなどで時々見かける「産業医は会社の犬なのですか？」という噂に関して解説を行っていきます。

結論から言うと産業医は会社から独立した中立性のある存在です。

しかしながら、一部では「会社の犬」と言われてしまっていることも事実です。今回はその理由と実態に関して説明をします。

「産業医の役割や基本的な仕事内容について知りたい方は、産業医とはどんな仕事？法令、実務、活用方法に関して徹底解説をご覧ください。」

なぜ会社の犬と噂されてしまうのか？

なぜ産業医は会社の犬と言われてしまったのでしょうか？

産業医は職場の健康管理・リスク管理のために職場に雇われたり仕事を請け負っています。したがって下記のような事項に留意する必要があります。

産業医が会社の犬と言われてしまう理由の一つとして産業医の報酬の拠出が「会社から支払われる」という事実があります。

「産業医の報酬や契約形態について知りたい方は、「産業医の報酬に消費税は含まれますか？法人と個人で異なります」をご確認ください。」

産業の報酬は労働組合や国の税金から拠出されているわけではないのです。

どうしても産業医が会社からお金を貰っているので「産業医は会社に従わざるを得ない」と考えてしまうことは合理的です。

私も産業保健の分野の専門家でなければそのように考えてしまうことも納得できます。

産業医の独立性・中立性に関して

しかしながら、産業医の仕事を行う上で会社と従業員の間において独立性・中立性を大切にするべきとされています。

会社側によることも良くありませんし、従業員側によりすぎることも良くありません。

あくまで、仕事と従業員がうまく付き合えるように調整をしていくことが求められます。

このスタンスがはっきりと見えなければ疑惑の念を抱かせてしまうことに繋がってしまうのです。

「産業医が職場で従業員との間に信頼関係を築く方法については、『産業医と合わないと感じた時の対処法は？コミュニケーションが対策のカギ』を参考にしてください。」

産業医の独立性を担保できる理由

一方で、産業医は医師だからこそ独立して仕事ができるとも考えられます。

医師はその専門性・国家資格において経済的な独立が一定程度確保されています。産業医先の企業にクビを宣告されたとしても別の病院や企業などで仕事をすることができます。

例えば会社に非倫理的な行為を行うように指示されたとします、その際に当然一医師として断ることが可能です。この時経済的に独立している医師はとても有利に立ち回れます。

産業医が臨床医としての兼務が許可されている点でも独立性の向上につながっていると言えます。

「産業医が持つ資格や活動の幅広さについては、『労働衛生コンサルタントを産業医の資格として持つ先生は優秀なの？現役医師が説明します。』をご覧ください。」

経済的に独立していなかった場合、雇用が失われる関係から会社に対して弱く出なければならないこともあり得ます。

この理由を聞くと「確かに医師であれば独立した立場にいることができるかもしれないな」と納得していただけることが多い印象にあります。

まとめ

ネットで見かけることがある「産業医は会社の犬なのか？」という問題に解答をしていきました。「医者である必要があるのか？」と聞かれることもある産業医ですが、案外国家資格という点で独立性が担保されています。

今回の記事は参考になったでしょうか？さんぽちゃーとでは職場の悩みや産業医・産業保健師への疑問に関して解説を行っています。引き続きさんぽちゃーとをよろしくお願いいたします。

産業医/健康経営エキスパートアドバイザー 角田拓実

よくある質問

Q. 産業医が「会社の犬」と言われる理由は何ですか？

産業医への報酬が会社から支払われるため、会社の意向に従わざるを得ないのではないかと疑われることが主な理由です。報酬の出所を考えると「会社寄りになるのでは」という懸念を持つ従業員がいることは理解できます。

Q. 産業医は実際に中立的な立場にいますか？

産業医は会社と従業員の両方に対して中立性・独立性を保つことが職業的義務として求められます。会社側に寄りすぎることも、従業員側に寄りすぎることも適切ではなく、仕事と従業員がうまく付き合えるよう調整する役割を担います。

Q. 産業医が中立性を保てる理由は何ですか？

医師は国家資格により経済的独立性が確保されています。産業医契約を解除されても他の病院や企業で仕事ができるため、会社から非倫理的な行為を求められても断れる立場にあります。臨床医との兼務が認められている点も独立性を支えています。

Q. 産業医が「会社の犬」にならないためには何が重要ですか？

中立的なスタンスを明確に示し、従業員と企業双方に信頼される姿勢を持続することが重要です。従業員の相談に真摯に向き合いながら、企業の安全配慮義務を適切に促す役割を果たすことで「中立な専門家」としての信頼が築かれます。

Q. 従業員が産業医を信頼するためにはどうすればよいですか？

守秘義務の徹底（面談内容は本人の同意なしに開示しない）を従業員に明確に伝えることが基本です。産業医と人事が情報共有する範囲と内容のルールを明示し、「何でも会社に筒抜けになるわけではない」という安心感を持ってもらうことが信頼構築の鍵です。