サンポチャート 産業保健の、企業の力になる。

産業保健の、企業の力になる。

形だけの産業医から、実務で動く産業保健へ。

面談・判断・記録・改善まで動く体制を、現役産業医ネットワーク+保健師チームで。

  • 選任後の「動かない産業医体制」を見直す
  • メンタル不調・休復職対応を人事だけで抱えない
  • 健診結果から就業判定まで滞留させない
  • 衛生委員会・職場巡視を改善につなげる
産業医と保健師が並ぶ産業保健チーム
紹介して終わりではなく、選任後の運用まで支援面談・判断・記録・改善まで伴走
産業医と保健師が、人事担当者の判断を支えるメンタル・健診・休復職を専門職が整理
メンタル・健診・職場改善をまとめて相談できる窓口を分けず、実務を横断して支援
専門家の伴走支援で
記録・意見書・共有範囲を標準化
属人化しない記録・共有の運用を整える

産業医はいるのに、
対応が止まっていませんか?

産業医はいる。
それでも、メンタル対応・休復職判断・健診後の対応が人事で止まっていませんか。
産業保健の課題は、「産業医を選任したか」ではなく、
選任後に、誰が・何を・どこまで判断するかが決まっていないときに表面化します。

01 メンタル不調者への初動対応に迷うアイコン

メンタル不調者への初動対応に迷う

休職・復職の判断や、本人・上司への関わり方に不安がある。

放置すると:初動の遅れが休職長期化・復職失敗の主因になります。

02 産業医が面談するだけになっている状態のアイコン

産業医が“面談するだけ”になっている

面談後の判断、記録、職場への助言まで進んでいない。

放置すると:判断・記録が職場に活きず、同じ問題が再発します。

03 健診結果の事後措置が進まない状態のアイコン

健診結果の事後措置が進まない

有所見者への対応や就業判定が後回しになっている。

放置すると:安全配慮義務違反のリスクと健康悪化につながります。

04 復職判断を会社だけで抱えている状態のアイコン

復職判断を会社だけで抱えている

主治医意見、本人の状態、職場配慮の整理に迷っている。

放置すると:再休職・訴訟リスクの増加要因になります。

05 衛生委員会が報告だけで終わっている状態のアイコン

衛生委員会が報告だけで終わっている

職場改善や健康課題の検討につながっていない。

放置すると:労基署指摘と職場の信頼低下を招きます。

06 面談記録や意見書が分散している状態のアイコン

面談記録や意見書が分散している

Word、PDF、メール添付で情報がバラバラになっている。

放置すると:人事異動・担当変更時に対応が止まります。

07 人事担当者が一人で抱えている状態のアイコン

人事担当者が一人で抱えている

産業医・保健師に相談しにくく、判断と調整を担当者が一人で背負っている。

放置すると:本来業務の停滞と担当者の疲弊を生みます。

一つでも当てはまる場合、課題は「産業医がいるかどうか」ではなく、
産業医をどう動かし、人事がどこまで判断するかが
整理されていないことにあるかもしれません。

サンポチャートは、産業医・保健師の専門職チームが、
メンタル対応・休復職・健診事後措置・職場改善の進め方を整理し、
人事担当者が判断を抱え込まない体制づくりを支援します。

今の産業医体制で足りない点を無料で相談する 平日24時間以内に返信・営業電話なし

産業医は「選任して終わり」ではありません。

産業医の役割マップ。中心に産業医、その周囲に6つの役割: 健診事後措置、衛生委員会運営、職場巡視・改善、面談・記録管理、休復職の判断、メンタル対応。

産業医は、面談を行うだけの存在ではありません。
メンタル不調者への対応、休職・復職時の就業判断、健診結果に基づく事後措置、職場巡視や衛生委員会を通じた職場改善など、企業の健康管理体制を実務で支える役割があります。

しかし実際には、産業医を選任していても、面談後の判断や記録、職場への共有、人事との連携が整っていないために、対応が止まってしまうことがあります。

サンポチャートは、産業医を「置く」だけでなく、企業の実務の中で「動く」体制づくりを支援します。

主治医の診断書だけで、復職可否を決めていませんか?

主治医は、病状や治療の観点から診断書を作成します。
一方で産業医は、本人の健康状態だけでなく、実際の業務内容、職場環境、必要な配慮を踏まえて、就業上の意見を整理します。

復職判断を人事だけで抱え込まないためには、主治医意見と職場情報を整理し、産業医の意見につなげる運用が重要です。

主治医

病院・クリニック
主治医を表す病院と聴診器のアイコン
視点
病状・治療
出力
診断書

産業医

企業・職場
産業医を表すオフィスビルと意見書のアイコン
視点
業務遂行・配慮
出力
就業上の意見書

診断書だけで判断しない。サンポチャートが主治医・産業医の意見をつないで、復職判断を整理。

既存の産業医体制に不満がある企業におすすめです

こんな企業におすすめです

産業医はいるが、メンタル対応が属人的な企業のアイコン

産業医はいるが、面談後の判断や助言が実務につながっていない

人事担当者が復職判断を一人で抱えている企業のアイコン

メンタル不調者や復職者への対応を、人事担当者が一人で抱えている

健診結果の事後措置が後回しになっている企業のアイコン

健診結果の事後措置や就業判定が後回しになっている

衛生委員会や職場巡視が形式的な企業のアイコン

衛生委員会や職場巡視が、報告だけで終わっている

今の産業医を継続すべきか交代すべきか迷っている企業のアイコン

今の産業医を継続すべきか、交代すべきか判断に迷っている

サンポチャートは、「紹介して終わり」ではなく、実務が回り続ける仕組みをご支援します。

産業医・保健師など専門職が、貴社の産業保健活動を伴走支援します。

産業医についてみる

必要なのは、産業医の紹介だけではなく、
実務が止まらない産業保健体制です。

産業医の選任はゴールではありません。重要なのは、面談、判断、記録、共有、改善までが企業の中で無理なく回ることです。

サンポチャートは、産業医・保健師の専門職チームで、企業ごとの課題に合わせた産業保健体制を設計します。

産業医について詳しく見る
01

選任後の運用まで見据えた産業医体制

産業医の紹介・交代だけで終わらせず、面談後の判断、記録、職場への助言まで実務に即して支援します。

選任後の運用まで見据えた産業医体制
02

人事・総務を支える専門職の伴走

メンタル対応、休職・復職、健診事後措置など、人事担当者が抱え込みやすい判断を専門職と一緒に整理します。

人事・総務を支える専門職保健師の伴走
03

記録・意見書・共有範囲の標準化

面談記録、意見書、申し送り、共有範囲を整理し、属人的な対応を再現性のある運用に整えます。

面談記録・意見書の標準化画面

サンポチャートが選ばれる理由

  1. 01

    産業医の紹介だけでなく、選任後の運用まで支援

    面談、意見書、休復職対応、健診事後措置、衛生委員会まで、実務が動く状態をつくります。

  2. 02

    産業医・保健師が、人事担当者の判断を支える

    人事だけでは判断しにくい健康情報や就業配慮を、専門職の視点で整理します。

  3. 03

    記録・意見書・共有範囲を標準化

    面談内容、医師意見、職場への申し送りを整理し、属人的な運用を減らします。

  4. 04

    安さよりも、対応が止まらない体制を重視

    月額費用だけでなく、緊急時・復職時・判断に迷う場面で機能する体制を設計します。

よくご相談いただくテーマ

産業保健の運用や体制で、こんなご相談を多くいただきます。
一つでも気になる項目があれば、お気軽にご相談ください。

  • 今の産業医を継続すべきか、交代すべきか相談したい
  • メンタル不調者への初動対応を整理したい
  • 休職・復職判断の進め方を見直したい
  • 健診結果の事後措置や就業判定を進めたい
  • 衛生委員会や職場巡視を形だけで終わらせたくない
  • 面談記録・意見書・職場共有のルールを整えたい
  • 保健師も含めた産業保健体制を検討したい
上記のいずれかでお悩みなら、無料相談で整理できます

さんぎょういカルテ

面談記録・意見書・共有範囲を整理し、産業医対応の抜け漏れを減らします

面談記録・意見書の標準化画面

サンポチャートでは、面談後の記録、医師意見書、職場への申し送り、過去対応の確認まで、産業医対応が属人化しない運用づくりを支援しています。必要に応じて、記録や共有を標準化する仕組みも活用しながら、人事担当者と産業医のやり取りを整理します。

さんぎょういカルテについて詳しく見る

導入メリット

  • 面談後の記録作成と確認を効率化
  • 意見書・申し送りを関係者へ迷わず共有
  • 過去対応を追いやすく休復職支援に活用
  • 閲覧権限を分け、必要な人だけが確認

大切な比較ポイント

安い産業医紹介ではなく、実務が回る体制を選ぶ。

産業医の費用は、訪問回数や月額単価だけでは比較できません。
本当に重要なのは、メンタル不調、休職・復職、健診後の就業判定、職場改善が必要になったときに、産業医が実務に関与できる体制があるかどうかです。

項目 一般的な低価格型の産業医紹介 サンポチャート
産業医の選任 ◎ 選任から運用まで支援
選任後の運用設計 △ 必要最低限になりやすい ○ 課題に合わせて設計
メンタル・休復職対応 △ 産業医個人の経験に依存 ○ 専門職と一緒に整理
健診事後措置・就業判定 △ 後回しになりやすい ○ 実務フローに落とし込む
保健師サポート △ ない場合が多い ○ 必要に応じて伴走
記録・意見書・共有 △ Word、PDF、メールで分散 ○ 共有範囲まで標準化
継続改善 △ 訪問して終わりになりやすい ○ 運用を振り返り改善
「紹介して終わり」ではなく、現場が回り、改善が続く体制をつくります。
  • 産業医・保健師など専門職が連携
  • 実務フローに基づく運用設計
  • データ・記録を活かして継続改善
産業医についてみる

ご相談から運用までの流れ

01

無料相談

現在のお悩みや体制をお聞かせください。

02

課題整理

産業保健体制の課題を整理します。

03

支援内容のご提案

必要な支援範囲と体制をご提案します。

04

体制準備

産業医・保健師・記録運用を整えます。

05

運用開始

実務に落とし込んだ支援を開始します。

06

継続改善

定期的に振り返り、改善を支援します。

代表挨拶

産業医対応を、企業の実務に根づかせるために。

産業医を選任するだけでは、現場の悩みは解決しきれません。人事労務の判断、面談後の記録、関係者への共有までを専門職と一緒に進められる状態をつくることが、企業と従業員の安心につながります。

代表挨拶を見る
株式会社サンポチャート 代表 角田拓実
株式会社サンポチャート 代表取締役 角田 拓実

よくあるご質問

無料相談で確認できること

「何から相談すればよいか分からない」という方も多くいらっしゃいます。
以下のような内容を、専門職と一緒に整理できます。

  • 今の産業医体制で、どこが止まっているのか
  • 産業医の交代が必要か、運用改善で対応できるか
  • メンタル対応・休復職対応をどう整理すべきか
  • 健診事後措置や就業判定をどう進めるべきか
  • 人事担当者が抱え込まない体制をどう作るか